Carole Tazi

Date

01 - 02 Avr 2021

Tarif

280.00€

Elaboration des budgets prévisionnels, gestion de la trésorerie, suivi budgétaire

Avec Carole TAZI, BEES 1, titulaire d’un master in business administration-MBA, enseignante et formatrice en gestion et développement de structure équestre.

Durée :

> 14 heures de formation.
JOUR 1 (10h-13h et 14h-18h) JOUR 2 (9h-13h et 14h-17h)

À qui s’adresse cette formation :

Aux titulaires d’un diplôme d’enseignant, d’animateur ou ATE et aux dirigeants qui souhaitent développer et approfondir leurs connaissances en gestion de centre équestre.

Lieu de formation :

Au Parc Équestre Fédéral.
Les infrastructures du Parc Équestre Fédéral sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas, merci de prendre contact avec le service formation de la FFE au moment de votre inscription afin de prévoir les aménagements nécessaires au bon déroulement de votre formation.

Les objectifs :
  • S’approprier la démarche de gestion prévisionnelle,
  • Planifier à moyen terme et construire ses budgets à court terme,
  • Calculer sa trésorerie prévisionnelle,
  • Explorer les pistes d’optimisation de la trésorerie dans un centre équestre,
  • Organiser le suivi budgétaire pour atteindre ses objectifs et orienter sa gestion quotidienne.
Le contenu :
  • Planifier à moyen terme et construire ses budgets à court terme,
  • Préparer des documents de synthèse à partir des budgets prévisionnels,
  • Prévoir et optimiser sa trésorerie,
  • Organiser un suivi budgétaire pour atteindre ses objectifs.
Moyens & méthodes pédagogiques :
  • Présentation PowerPoint,
  • Méthode participative, interactive et d’échanges avec le groupe,
  • Exercice de mise en application.
Évaluation de la formation :
  • Évaluation des acquis en amont et en aval de la formation sous forme de questionnaire d’autoévaluation
  • Evaluation continue des acquis au cours de la formation par le formateur par le biais d’échanges et de questions / réponses
  • Évaluation de la satisfaction à chaud (en fin de formation) sous forme de questionnaire auto administré
  • Évaluation des effets sur la pratique professionnelle via une évaluation à froid Google Forms, 3 mois après la formation
Que prévoir :

Votre curiosité, votre ouverture d’esprit, votre envie de développer vos compétences et d’échanger avec des experts et des collègues, et votre bonne humeur.

Tarification :

Le coût de la formation est de 280€*.

En supplément, au choix :

> Forfait pension complète en chambre scolaire 72€*.
> Forfait pension complète en chambre hôtel 123€*.
Les forfaits proposés comprennent une nuitée, 1 petit-déjeuner, 2 déjeuners self + 1 repas soir en self.

Pour une arrivée la veille merci de nous contacter.
> Forfait demi-pension (2 repas le midi) 28€*.

*Tous nos prix sont TTC

Logo Vivea et Ocapiat

Prise en charge possible

VIVEA pour les chefs d’exploitation.
OCAPIAT pour les salariés.
Pour tout autre type de financement, contactez le service formation.

Déclaration d’activité sous le n°24410087541 auprès du Préfet de Région Centre Val de Loire

Programme

JOUR 1

Matin - 3h
S’APPROPRIER LA DÉMARCHE DE GESTION PRÉVISIONNELLE, PLANIFIER À MOYEN TERME ET CONSTRUIRE SES BUDGETS À COURT TERME
En salle : Exercices de mise en application, échange de groupe.
Les étapes de construction des budgets prévisionnels.
Concevoir le plan de financement.
Élaborer les budgets des ventes, de production, des frais de personnel, des autres charges.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
Présentations Powerpoint.
En salle : ordinateur, vidéoprojecteur, télévision et lecteur DVD.
Après-midi - 4h
PRÉPARER LES DOCUMENTS DE SYNTHÈSE À PARTIR DES BUDGETS PRÉVISIONNELS
En salle : Exercice de mise en application
Construire le compte de résultat prévisionnel.
Construire le bilan prévisionnel.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : ordinateur, vidéoprojecteur, powerpoint.

JOUR 2

Matin - 4h
PRÉVOIR SA TRÉSORERIE MENSUELLE, OPTIMISER SA TRÉSORERIE
En salle : Exercice de mise en application.
Échanges avec les participants.
Compléter un tableau des flux de trésorerie.
Étudier des pistes d’optimisation de la trésorerie dans un centre équestre à partir de l’analyse du bilan fonctionnel.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : Ordinateur, vidéoprojecteur, powerpoint.
Après-midi - 3h
ORGANISER LE SUIVI BUDGÉTAIRE POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS ANNUELS ET ORIENTER SA GESTION QUOTIDIENNE
En salle : Exercice de mise en application.
Échanges avec les participants.
Identifier les indicateurs de suivi.
Analyser un écart sur coût variable.
Explorer les moyens d’action pour réduire les écarts et atteindre les objectifs.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : Ordinateur, vidéoprojecteur, powerpoint.