Carole Tazi

Date

28 - 29 Mar 2022
Expired!

Tarif

280.00€

Quelles pistes pour développer mon centre équestre

Avec Carole TAZI – Expert fédéral, enseignante et formatrice en gestion stratégique et opérationnelle de centre équestre, 25 ans à la direction de centres équestres et centres sportifs, diplômée d’un Master in Business Administration et du BEES1 Equitation

Durée :

> 14 heures de formation.
JOUR 1 (10h-13h et 14h-18h) JOUR 2 (9h-13h et 14h-17h)

À qui s’adresse cette formation :

Aux dirigeants de centres équestres et enseignants.

Lieu de formation :

Au Parc Équestre Fédéral.
Les infrastructures du Parc Équestre Fédéral sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas, merci de prendre contact avec le service formation de la FFE au moment de votre inscription afin de prévoir les aménagements nécessaires au bon déroulement de votre formation.

Les objectifs :
  • Comprendre la nécessité de mieux se démarquer dans un environnement très concurrentiel
  • Apprendre à mieux se démarquer sur la base de compétences distinctives
  • Etre capable de mener un audit interne de l’entreprise et une analyse externe de don environnement pour construire son avantage concurrentiel
  • Etre capable de mieux communiquer sur son positionnement stratégique pour construire son image et développer sa notoriété
Le contenu :
  • Savoir se démarquer et adopter une démarche structurée pour se positionner
  • Savoir analyser son environnement pour déceler les opportunités et les menaces
  • Apprendre à mieux se démarquer et saisir les opportunités sur la base des compétences distinctives
  • Faire connaître son positionnement et son offre auprès des publics-cibles
Moyens & méthodes pédagogiques :
  • Présentation PowerPoint,
  • Méthode participative, interactive et d’échanges avec le groupe.
Évaluation de la formation :
  • Évaluation des acquis en amont et en aval de la formation sous forme de questionnaire QCM,
  • Évaluation continu des acquis au cours de la formation par le formateur par le biais d’échanges et de questions / réponses,
  • Évaluation de la satisfaction en fin de formation sous forme de questionnaire auto-administré.
Que prévoir :

Un ordinateur portable avec tableur Excel ou une calculatrice.

Tarification :

Le coût de la formation est de 280€*.

En supplément, au choix :

> Forfait pension complète en chambre scolaire 72€*.
> Forfait pension complète en chambre hôtel 123€*.
Les forfaits proposés comprennent une nuitée, 1 petit-déjeuner, 2 déjeuners self + 1 repas soir en self.

Pour une arrivée la veille merci de nous contacter.
> Forfait demi-pension (2 repas le midi) 28€*.

*Tous nos prix sont TTC

Logo Vivea et Ocapiat

Prise en charge possible

VIVEA pour les chefs d’exploitation.
OCAPIAT pour les salariés.
Pour tout autre type de financement, contactez le service formation.

Déclaration d’activité sous le n°24410087541 auprès du Préfet de Région Centre Val de Loire

Programme

JOUR 1

Matin - 3h
SAVOIR DEMARQUER ET ADOPTER UNE DEMARCHE STRUCTUREE POUR SE POSITIONNER
Le contexte concurrentiel: constats et enjeux, comment se démarquer durablement de la concurrence: définir une stratégie. Quelle démarche pour formuler sa stratégie: le diagnostic SWOT
Après-midi - 4h
SAVOIR ANALYSER SON ENVIRONNEMENT POUR DECELER LES OPPORTUNITES ET LES MENACES
Comment analyser son environnement: -Pour identifier des opportunités de développement ? - Pour neutraliser les menaces ? - Pour se positionner ? Utilisation d'outils gratuits et recours à des informations accessibles sur internet

JOUR 2

Matin - 4h
APPRENDRE A MIEUX SE DEMARQUER ET SAISIR LES OPPORTUNIT2S SUR LA BASE DES COMP2TENCES DISTINCTIVES
Comment développer ou utiliser ses compétences distinctives pour se démarquer ? - Explorer les différentes sources d'avantage concurrentiel dans un centre équestre. Comment se développer à partir de ses activités actuelles : utilisation de la matrice Ansoff
Après-midi - 3h
FAIRE CONNAITRE SON POSITIONNEMENT ET SON OFFRE AUPRES DES PUBLICS-CIBLES
-Définir les objectifs de communication - Choisir les bons supports de communication et savoir les exploiter - Organiser la prospection et développer les partenariats - Mesurer les résultats