Carole Tazi

Date

29 - 30 Mar 2021
Expired!

Tarif

280.00€

Comprendre et calculer la rentabilité des activités pour mieux piloter son centre équestre

Avec Carole TAZI – Expert fédéral, enseignante et formatrice en gestion stratégique et opérationnelle de centre équestre, 25 ans à la direction de centres équestres et centres sportifs, diplômée d’un Master in Business Administration et du BEES1 Equitation.

Durée :

> 14 heures de formation.
JOUR 1 (10h-13h et 14h-18h) JOUR 2 (9h-13h et 14h-17h)

À qui s’adresse cette formation :

Aux dirigeants de centres équestres et enseignants qui souhaitent approfondir leurs connaissances en gestion sur les outils d’aide à la prise de décision pour optimiser la rentabilité de leur activité.

Lieu de formation :

Au Parc Équestre Fédéral.
Les infrastructures du Parc Équestre Fédéral sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas, merci de prendre contact avec le service formation de la FFE au moment de votre inscription afin de prévoir les aménagements nécessaires au bon déroulement de votre formation.

Les objectifs :
  • Savoir identifier et agir sur les principaux leviers de la rentabilité,
  • Équilibrer son portefeuille d’activités pour optimiser sa rentabilité,
  • Évaluer le potentiel de rentabilité des activités pour mieux l’exploiter,
  • Explorer de nouvelles pistes d’optimisation de la rentabilité.
Le contenu :
  • La formation du résultat et de l’excédent brut d’exploitation,
  • Le coût de revient et la contribution des activités aux charges communes,
  • Le seuil de rentabilité,
  • Le coût marginal.
Moyens & méthodes pédagogiques :
  • Présentation PowerPoint,
  • Méthode participative, interactive et d’échanges avec le groupe.
Évaluation de la formation :
  • Évaluation des acquis en amont et en aval de la formation sous forme d’un questionnaire à choix multiples,
  • Évaluation continu des acquis au cours de la formation par le formateur par le biais d’échanges et de questions / réponses,
  • Évaluation de la satisfaction en fin de formation sous forme de questionnaire auto-administré.
Que prévoir :

Un ordinateur portable avec tableur Excel ou une calculatrice.

Tarification :

Le coût de la formation est de 280€*.

En supplément, au choix :

> Forfait pension complète en chambre scolaire 72€*.
> Forfait pension complète en chambre hôtel 123€*.
Les forfaits proposés comprennent une nuitée, 1 petit-déjeuner, 2 déjeuners self + 1 repas soir en self.

Pour une arrivée la veille merci de nous contacter.
> Forfait demi-pension (2 repas le midi) 28€*.

*Tous nos prix sont TTC

Logo Vivea et Ocapiat

Prise en charge possible

VIVEA pour les chefs d’exploitation.
OCAPIAT pour les salariés.
Pour tout autre type de financement, contactez le service formation.

Déclaration d’activité sous le n°24410087541 auprès du Préfet de Région Centre Val de Loire

Programme

JOUR 1

Matin - 3h
IDENTIFIER ET AGIR SUR LES PRINCIPAUX LEVIERS DE LA RENTABILITÉ
En salle : comparaison à partir de références sectorielles, échanges de groupe
Maîtriser la rentabilité : les enjeux, comprendre la formation du résultat, étudier la rentabilité d’un centre équestre, explorer les pistes d’optimisation par les produits, explorer des exemples et partager les expériences.
Comprendre les limites d’une approche globale.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
Présentations Powerpoint.
En salle : ordinateur, vidéoprojecteur, télévision et lecteur DVD.
Après-midi - 4h
ÉVALUER ET AGIR SUR LA RENTABILITÉ DES ACTIVITÉS
En salle : Exercice de mise en application, échanges de groupe
Comprendre les notions de coûts et de marges, classer les charges, affecter les charges directes, calculer le coût d’entretien d’un équidé, affecter les charges indirectes, imputer les charges aux activités, calculer le coût de revient et analyser les implications dans les décisions de gestion

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : Ordinateur, vidéo projecteur, télévision, powerpoint et lecteur DVD.

JOUR 2

Matin - 4h
ÉQUILIBRER SON PORTEFEUILLE POUR OPTIMISER SA RENTABILITÉ
En salle : Exercice de mise en application et échange de groupe.
Comprendre la notion de coût spécifique et de contribution aux charges communes d’une activité.
Calculer un seuil de rentabilité.
Analyser les implications dans les décisions de gestion.
Savoir exploiter la notion de coût marginal pour optimiser son panel d’activités.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : Ordinateur, vidéoprojecteur et powerpoint.
Après-midi - 3h
MISE EN APPLICATION DES ACQUIS DE LA FORMATION
En salle : Travail de sous-groupes
Synthèse et échanges de groupe sur une étude de cas.
Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : Ordinateur, powerpoint.