Carole Tazi

Date

01 - 02 Avr 2021
Expired!

Tarif

280.00€

Maîtriser sa gestion budgétaire et optimiser sa trésorerie

Avec Carole TAZI – Expert fédéral, enseignante et formatrice en gestion stratégique et opérationnelle de centre équestre, 25 ans à la direction de centres équestres et centres sportifs, diplômée d’un Master in Business Administration et du BEES1 Equitation

Durée :

> 14 heures de formation.
JOUR 1 (10h-13h et 14h-18h) JOUR 2 (9h-13h et 14h-17h)

À qui s’adresse cette formation :

Aux dirigeants de centres équestres et enseignants qui souhaitent maîtriser la démarche de préparation et de contrôle budgétaire et optimiser la gestion de leur trésorerie.

Lieu de formation :

Au Parc Équestre Fédéral.
Les infrastructures du Parc Équestre Fédéral sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas, merci de prendre contact avec le service formation de la FFE au moment de votre inscription afin de prévoir les aménagements nécessaires au bon déroulement de votre formation.

Les objectifs :
  • S’approprier la démarche de gestion prévisionnelle,
  • Planifier à moyen terme et construire ses budgets à court terme,
  • Calculer sa trésorerie prévisionnelle,
  • Explorer les pistes d’optimisation de la trésorerie dans un centre équestre,
  • Organiser le suivi budgétaire pour atteindre ses objectifs annuels et orienter sa gestion quotidienne.
Le contenu :
  • Le plan de financement,
  • Les budgets des ventes, de production, des frais généraux,
  • Les documents de synthèse,
  • Le budget de trésorerie,
  • L’optimisation de la trésorerie,
  • La gestion des écarts.
Moyens & méthodes pédagogiques :
  • Présentation PowerPoint,
  • Méthode participative, interactive et d’échanges avec le groupe.
Évaluation de la formation :
  • Évaluation des acquis en amont et en aval de la formation sous forme de questionnaire QCM,
  • Évaluation continu des acquis au cours de la formation par le formateur par le biais d’échanges et de questions / réponses,
  • Évaluation de la satisfaction en fin de formation sous forme de questionnaire auto-administré.
Que prévoir :

Un ordinateur portable avec tableur Excel ou une calculatrice.

Tarification :

Le coût de la formation est de 280€*.

En supplément, au choix :

> Forfait pension complète en chambre scolaire 72€*.
> Forfait pension complète en chambre hôtel 123€*.
Les forfaits proposés comprennent une nuitée, 1 petit-déjeuner, 2 déjeuners self + 1 repas soir en self.

Pour une arrivée la veille merci de nous contacter.
> Forfait demi-pension (2 repas le midi) 28€*.

*Tous nos prix sont TTC

Logo Vivea et Ocapiat

Prise en charge possible

VIVEA pour les chefs d’exploitation.
OCAPIAT pour les salariés.
Pour tout autre type de financement, contactez le service formation.

Déclaration d’activité sous le n°24410087541 auprès du Préfet de Région Centre Val de Loire

Programme

JOUR 1

Matin - 3h
S’APPROPRIER LA DÉMARCHE DE GESTION PRÉVISIONNELLE, PLANIFIER À MOYEN TERME ET CONSTRUIRE SES BUDGETS À COURT TERME
En salle : Exercices de mise en application, échange de groupe.
Les étapes de construction des budgets prévisionnels.
Concevoir le plan de financement.
Élaborer les budgets des ventes, de production, des frais de personnel, des autres charges.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
Présentations Powerpoint.
En salle : ordinateur, vidéoprojecteur, télévision et lecteur DVD.
Après-midi - 4h
PRÉPARER LES DOCUMENTS DE SYNTHÈSE À PARTIR DES BUDGETS PRÉVISIONNELS
En salle : Exercice de mise en application
Construire le compte de résultat prévisionnel.
Construire le bilan prévisionnel.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : ordinateur, vidéoprojecteur, powerpoint.

JOUR 2

Matin - 4h
PRÉVOIR SA TRÉSORERIE MENSUELLE, OPTIMISER SA TRÉSORERIE
En salle : Exercice de mise en application.
Échanges avec les participants.
Compléter un tableau des flux de trésorerie.
Étudier des pistes d’optimisation de la trésorerie dans un centre équestre à partir de l’analyse du bilan fonctionnel.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : Ordinateur, vidéoprojecteur, powerpoint.
Après-midi - 3h
ORGANISER LE SUIVI BUDGÉTAIRE POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS ANNUELS ET ORIENTER SA GESTION QUOTIDIENNE
En salle : Exercice de mise en application.
Échanges avec les participants.
Identifier les indicateurs de suivi.
Analyser un écart sur coût variable.
Explorer les moyens d’action pour réduire les écarts et atteindre les objectifs.

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
En salle : Ordinateur, vidéoprojecteur, powerpoint.