Date

21 - 22 Mar 2022
Expired!

Tarif

280.00€

Le projet du club au service de l’entreprise équestre

Avec Sébastien VIRY – Gérant d’une entreprise individuelle de conseil, d’accompagnement et de formation. Bonne connaissance des compétences transversales d’une entreprise, capacité d’analyse et d’accompagnement d’une entreprise.

Durée :

> 14 heures de formation.
JOUR 1 (10h-13h et 14h-18h) JOUR 2 (9h-13h et 14h-17h)

À qui s’adresse cette formation :

Enseignants, dirigeants ou entraîneurs qui souhaitent développer des projets du club afin de créer un fil conducteur et de trouver ou retrouver une dynamique, de se démarquer et ainsi d’assurer la pérennité et le développement de son entreprise dans le contexte actuel.

Lieu de formation :

Au Parc Équestre Fédéral.
Les infrastructures du Parc Équestre Fédéral sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas, merci de prendre contact avec le service formation de la FFE au moment de votre inscription afin de prévoir les aménagements nécessaires au bon déroulement de votre formation.

Les objectifs :
  • Être capable de mettre en place en projet du club afin de créer un fil conducteur,
  • Assurer la pérennité et le développement de son entreprise dans le contexte actuel.
Le contenu :
  • Situer le niveau de compétence des participants et comprendre les enjeux de demain dans un environnement de plus en plus concurrentiel,
  • Définir l’identité de son entreprise pour se démarquer et avoir une offre plus attrayante,
  • Définir les éléments structurant des projets de club, 
  • Créer son projet de club en phase avec son identité et vérifier qu’il facilitera la pérennité ou le développement de l’entreprise.
Moyens & méthodes pédagogiques :
  • Exposés interactifs et présentation Power-point, 
  • Visualisation et analyse de vidéos,
  • Test-questionnaire et travaux en groupe,
  • Lecture et personnalisation de fiches pédagogiques.
Évaluation de la formation :
  • Évaluation des acquis en amont et en aval de la formation sous forme de questionnaire d’autoévaluation
  • Evaluation continue des acquis au cours de la formation par le formateur par le biais d’échanges et de questions / réponses
  • Évaluation de la satisfaction à chaud (en fin de formation) sous forme de questionnaire auto administré
  • Évaluation des effets sur la pratique professionnelle via une évaluation à froid Google Forms, 3 mois après la formation
Que prévoir :

Votre curiosité, votre ouverture d’esprit, votre bonne humeur, votre envie de développer vos compétences et d’échanger avec des experts et des collègues.

Tarification :

Le coût de la formation est de 280€*.

En supplément, au choix :

> Forfait pension complète en chambre scolaire 72€*.
> Forfait pension complète en chambre hôtel 123€*.
Les forfaits proposés comprennent une nuitée, 1 petit-déjeuner, 2 déjeuners self + 1 repas soir en self.

Pour une arrivée la veille merci de nous contacter.
> Forfait demi-pension (2 repas le midi) 28€*.

*Tous nos prix sont TTC

Logo Vivea et Ocapiat

Prise en charge possible

VIVEA pour les chefs d’exploitation.
OCAPIAT pour les salariés.
Pour tout autre type de financement, contactez le service formation.

Déclaration d’activité sous le n°24410087541 auprès du Préfet de Région Centre Val de Loire

Programme

JOUR 1

Matin - 3h
SITUER LE NIVEAU DE COMPÉTENCE DES PARTICIPANTS ET COMPRENDRE LES ENJEUX DE DEMAIN DANS UN ENVIRONNEMENT DE PLUS EN PLUS CONCURRENTIEL.
Accueil, présentation et expression des stagiaires sur leurs attentes. <br>Les différentes formes de concurrence <br>L’évolution de la concurrence ces 20 dernières années et des 10 à venir <br>L’évolution du cavalier et de l’équitation ces 20 dernière années <br>Le cavalier, un consommateur comme les autres <br>Les constantes dans les différents profils de cavalier <br><br>Méthodes pédagogiques et moyens matériels : <br>Tour de table <br>Théorie / support PowerPoint <br>Échange de pratique et étude de cas
Après-midi - 4h
DÉFINIR L’IDENTITÉ DE SON ENTREPRISE POUR SE DÉMARQUER ET AVOIR UNE OFFRE PLUS ATTRAYANTE.
La notion de d’identité. <br>Les avantages de l’identité <br>Les risques d’une identité par rapport à un marché de niche <br>Comment définir son identité <br>Définir la « dimension » de son identité en lien avec son marché local <br><br>Méthodes pédagogiques et moyens matériels : <br> Théorie / support PowerPoint <br>Échange de pratique et étude de cas <br>Travail personnel et en petit groupe

JOUR 2

Matin - 4h
DÉFINIR LES ÉLÉMENTS STRUCTURANT DES PROJETS DE CLUB.
L’étude de marché <br>La concurrence directe et indirecte <br>Les expériences similaires extra-équestres <br>La communication externe <br>La communication interne et le management <br>Les besoins en formations et perfectionnement <br>L’organisation du travail et sa planification <br>Les aménagements et le besoin en cavalerie <br>La gestion du back office <br><br>Méthodes pédagogiques et moyens matériels : <br>Théorie / support PowerPoint
Après-midi - 3h
CRÉER SON PROJET DE CLUB EN PHASE AVEC SON IDENTITÉ ET VÉRIFIER QU’IL FACILITERA LA PÉRENNITÉ OU LE DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE.
S’approprier et combiner l’ensemble des savoirs vus précédemment pour concevoir son propre projet de club. <br><br>Méthodes pédagogiques et moyens matériels : <br>Travail personnel et en petit groupe <br>Présentation de son projet aux autres participants pour en vérifier sa cohérence <br>Échange de pratique et étude de cas