Joaquim Gonzales

Date

25 - 26 Mar 2021
Expired!

Tarif

280.00€

Techniques de management opérationnel pour la performance de sa structure équestre

Avec Joaquim GONZALEZ – Responsable pédagogique, chef d’entreprise, conseiller en entreprise, formateur en management opérationnel d’équipe, management stratégique, vente, négociation…

Satisfaction globale : 92%
Moyens mis en œuvre : 97%
Pédagogie du formateur : 99%
Utilité pour ma fonction : 96%
Durée :

> 14 heures de formation.
JOUR 1 (10h-13h et 14h-18h) – JOUR 2 (9h-13h et 14h-17h)

À qui s’adresse cette formation ?

Aux dirigeants de centres équestres et leurs salariés, qui souhaitent maîtriser les outils de la réflexion stratégique pour développer leur établissement équestre.

Lieu de formation :

Au Parc Équestre Fédéral.
Les infrastructures du Parc Équestre Fédéral sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas, merci de prendre contact avec le service formation de la FFE au moment de votre inscription afin de prévoir les aménagements nécessaires au bon déroulement de votre formation.

Les objectifs :
  • Manager une entreprise
  • Animer une équipe de salariés avec leadership et des outils de communication
  • Mettre en œuvre un plan de management participatif
Le contenu :
  • Le rôle du manager d’une entreprise équestre
  • Mise en place d’un mode opératoire efficient
  • La dynamique d’équipe
  • Les différents styles de management
Moyens & méthodes pédagogiques :
  • Présentation PowerPoint,
  • Méthode participative, interactive et d’échanges avec le groupe.
Évaluation de la formation :
  • Évaluation des acquis en amont et en aval de la formation sous forme de questionnaire d’autoévaluation
  • Evaluation continue des acquis au cours de la formation par le formateur par le biais d’échanges et de questions / réponses
  • Évaluation de la satisfaction à chaud (en fin de formation) sous forme de questionnaire auto administré
  • Évaluation des effets sur la pratique professionnelle via une évaluation à froid Google Forms, 3 mois après la formation
Que prévoir :

Documents d’information et commerciaux présentant l’offre du centre équestre.

Tarification :

Le coût de la formation est de 280€*.

En supplément, au choix :

> Forfait pension complète en chambre scolaire 72€*.
> Forfait pension complète en chambre hôtel 123€*.
Les forfaits proposés comprennent une nuitée, 1 petit-déjeuner, 2 déjeuners self + 1 repas soir en self.

Pour une arrivée la veille merci de nous contacter.
> Forfait demi-pension (2 repas le midi) 28€*.

*Tous nos prix sont TTC

Logo Vivea et Ocapiat

Prise en charge possible

VIVEA pour les chefs d’exploitation agricole, OCAPIAT pour les salariés agricoles, AGEFICE pour les travailleurs indépendants.
Pour tout autre type de financement, contactez le service formation.

Déclaration d’activité sous le n°24410087541 auprès du Préfet de Région Centre Val de Loire

Programme

JOUR 1

Matin - 3h
ÊTRE CAPABLE DE COMPRENDRE SON RÔLE DE MANAGER.
Donner du sens au management d’une entreprise équestre (excellence du service client)
Développement économique de la structure, qualité de vie au travail en équipe
Les composantes fondamentales d’une entreprise équestre
L’engagement de tous et les interactions personnelles, clés du succès
Définition du savoir-être professionnel
Comprendre l’impact et l’influence du savoir être professionnel
Savoir fixer le bon cadre collaboratif
Les spécificités de la fonction de manager
Les différents rôles du manager
Les responsabilités relevant de l’autorité et celles relevant de l’accompagnement

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
Méthode participative, interactive, échanges avec le groupe
Présentations Power Point
Ordinateur, Vidéoprojecteur
Après-midi - 4h
ÊTRE CAPABLE D’ADOPTER UN MODE OPÉRATOIRE EFFICIENT POUR RÉUSSIR SA FONCTION DE MANAGER
Savoir prendre en compte les politiques/les orientations fixées par la gouvernance/ les actionnaires
Se donner une vision globale de la situation
Adopter un mode opératoire et savoir le mettre en œuvre : Planification, Exécution, Contrôle
Amélioration continue

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
Méthode participative, interactive, échanges avec le groupe
Présentations Power Point
Ordinateur, vidéoprojecteur

JOUR 2

Matin - 4h
ÊTRE CAPABLE DE COMPRENDRE LA DYNAMIQUE D’ÉQUIPE
Qu’est-ce qu’un groupe ? Une équipe ?
Les grandes étapes du développement d’un groupe et leur influence sur le leadership
Les leviers pour dynamiser une équipe

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
Méthode participative, interactive, échanges avec le groupe
Présentations Power Point
Ordinateur, vidéoprojecteur
Après-midi - 3h
ÊTRE CAPABLE D’EXERCER SON RÔLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT
Savoir s’organiser en équipe
Brief et debrief
Comment mettre en place une démarche participative avec son équipe ?
Les critères à prendre en compte pour adapter son style de management
Oser la directivité
Susciter l’engagement
L’importance des relations interpersonnelles
Savoir traiter les situations difficiles rencontrées et/ou les conflits

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
Méthode participative, interactive, échanges avec le groupe
Présentations Power Point
Ordinateur, vidéoprojecteur