
Maîtriser sa gestion budgétaire et optimiser sa trésorerie
Satisfaction globale : 100%
Moyen mis en œuvre : 100%
Pédagogie du formateur : 100%
Utilité pour ma fonction : 99%
Intervenant
Carole TAZI
Expert fédéral, enseignante et formatrice en gestion stratégique et opérationnelle de centre équestre, 25 ans à la direction de centres équestres et centres sportifs, diplômée d’un Master in Business Administration et du BEES1 Equitation.
Durée
3h30 en e-learning sur les fondamentaux de la comptabilité.
14 heures de formation soit 2 jours.
• JOUR 1 (10h-13h et 14h-18h)
• JOUR 2 (9h-13h et 14h-17h)
À qui s’adresse cette formation
Aux dirigeants de centres équestres et enseignants qui souhaitent maîtriser la démarche de préparation et de contrôle budgétaire et optimiser la gestion de leur trésorerie. Avoir des connaissances de base en comptabilité (fonctionnement général de la comptabilité / compte de résultat / bilan).
Lieu de formation
Au Parc Équestre Fédéral – 41600 LAMOTTE BEUVRON
Accessibilité
Les infrastructures du Parc Équestre Fédéral sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas, merci de prendre contact avec le service formation de la FFE au moment de votre inscription afin de prévoir les aménagements nécessaires au bon déroulement de votre formation.
Objectifs
• S’approprier la démarche de gestion prévisionnelle,
• Savoir planifier à moyen terme et construire ses budgets à court terme,
• Connaître et exploiter un tableau prévisionnel de trésorerie,
• Explorer les pistes d’optimisation de la trésorerie dans un centre équestre,
• Savoir organiser le suivi budgétaire pour atteindre ses objectifs économiques et orienter sa gestion quotidienne.
Le contenu
• 4heures sur les fondamentaux de la comptabilité. Les cours s’organisent autour de 6 modules ou chapitres comprenant 1 à 3 vidéos courtes, des exercices et un quizz d’évaluation. Formation proposée sur le site FFE Campus en accès individuel,
• Le plan de financement,
• Les budgets des ventes, de production, des frais généraux,
• Les documents de synthèse,
• Le budget de trésorerie,
• L’optimisation de la trésorerie,
• La gestion des écarts.
Moyens & méthodes pédagogiques
• FFE Campus pour la partie e-learning,
• Présentation PowerPoint,
• Méthode participative, interactive et d’échanges avec le groupe.
Évaluation de la formation
• Évaluation des acquis en amont et en aval de la formation sous forme de questionnaire QCM,
• Évaluation continu des acquis au cours de la formation par le formateur par le biais d’échanges et de questions / réponses,
• Évaluation de la satisfaction en fin de formation sous forme de questionnaire auto-administré.
Que prévoir
Un ordinateur portable avec tableur Excel ou une calculatrice.
Tarification
Le coût de la formation est de 280€* + 80€ (partie e-learning).
En supplément, au choix
• Forfait pension complète en chambre scolaire 80,20€*.
• Forfait pension complète en chambre hôtel 132,50€*.
• Les forfaits proposés comprennent une nuitée, 1 petit-déjeuner, 2 déjeuners self + 1 repas soir en self.
• Forfait demi-pension (2 repas le midi) 30,80€*.
• Forfait chambre scolaire sans restauration 27,50€.
• Forfait chambre d’hôtel sans restauration 79,80€.
• Pour une arrivée la veille merci de nous contacter.
*Tous nos prix sont TTC
PRISE EN CHARGE POSSIBLE DE LA FORMATION
• VIVEA (pour les chefs d’exploitation)
• OCAPIAT (pour les salariés)
Pour tout autre type de financement, contactez le service formation.

Déclaration d’activité sous le n°24410087541 auprès du Préfet de Région Centre Val de Loire
Programme horaire
JOUR 1
- Matin - 3h
- VERIFIER LES ACQUIS DE LA PREFORMATION ET REPONDRE AUX QUESTIONS, S'APPROPRIER LA DEMARCHE DE LA GESTION PREVISIONNELLE
- En salle : - Comprendre l’intérêt de l’approche pour maîtriser la gestion de sa structure - Intégrer la démarche dans la gestion quotidienne
-
Intervenants :
Carole TAZI
- Après-midi - 4h
- PLANNIFIER A MOYEN TERME AVEC LE PLAN DE FINANCEMENT PREVISIONNEL ET PREPARER LES BUDGETS ANNUELS ET DOCUMENTS DE SYNTHESE PREVISIONNELS
- En salle : -Concevoir le plan de financement : les besoins et les ressources - Mise en application sur Excel - Le budget des ventes - Le budget de production - Le budget des frais de personnel - Le budget des autres charges - Mise en application au travers d’une étude de cas - Vérifier la solvabilité à court terme : le tableau prévisionnel de trésorerie - Vérifier la rentabilité : le compte de résultat prévisionnel - Vérifier l’équilibre financier : le bilan prévisionnel
-
Intervenants :
Carole TAZI
JOUR 2
- Matin - 4h
- OPTIMISR SA TRESORERIE
- En salle : - Analyser le bilan fonctionnel - Etude du fonds de roulement - Etude du besoin en fonds de roulement - Echange avec les participants sur les pistes d’optimisation
-
Intervenants :
Carole TAZI
- Après-midi - 3h
- ORGANISER LE SUIVI BUDGETAIRE POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS ANNUELS ET ORIENTER SA GESTION QUOTIDIENNE
- En salle : - Identifier les indicateurs de suivi - Interpréter les écarts - Exercice de mise en application : analyse d’un écart sur coût variable - Explorer les moyens d’action pour réduire les écarts sur coûts et sur chiffre d’affaires et atteindre les objectifs
-
Intervenants :
Carole TAZI

Intervenant
-
Carole TAZIExpert fédéral, enseignante et formatrice en gestion stratégique et opérationnelle de centre équestre
25 ans à la direction de centres équestres et centres sportifs, diplômée d’un Master in Business Administration et du BEES1 Equitation.
Intervenante en formation continue et consultante pour les structures équestres et autres entreprises sportives, sur toute la France. Audit stratégique, financier, de l’organisation du travail et des RH. Analyse des coûts. Gestion de la trésorerie. Business plan, budgétisation.