Optimiser sa stratégie de développement pour gagner en performance
Avec Carole TAZI – Expert fédéral, enseignante et formatrice en gestion stratégique et opérationnelle de centre équestre, 25 ans à la direction de centres équestres et centres sportifs, diplômée d’un Master in Business Administration et du BEES1 Equitation
Durée
- > 14 heures de formation.
- JOUR 1 (10h-13h et 14h-18h)
- JOUR 2 (9h-13h et 14h-17h)
À qui s’adresse cette formation
Aux dirigeants de centres équestres et enseignants.
Lieu de formation
Au Parc Équestre Fédéral.
Les infrastructures du Parc Équestre Fédéral sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas, merci de prendre contact avec le service formation de la FFE au moment de votre inscription afin de prévoir les aménagements nécessaires au bon déroulement de votre formation.
Les objectifs
- Comprendre la nécessité de mieux se démarquer dans un environnement très concurrentiel
- S’approprier la démarche pour se démarquer durablement et développer ses activités
- Savoir recueillir et exploiter les informations utiles et accessibles
- Etre capable de construire une stratégie de développement
- Savoir communiquer efficacement pour conforter son image et développer sa notoriété
Le contenu
- Savoir se démarquer et adopter une démarche structurée pour se positionner
- Savoir analyser son environnement pour déceler les opportunités et les menaces
- Apprendre à mieux se démarquer et saisir les opportunités sur la base des compétences distinctives
- Faire connaître son positionnement et son offre auprès des publics-cibles
Moyens & méthodes pédagogiques
- Présentation PowerPoint,
- Méthode participative, interactive et d’échanges avec le groupe.
Évaluation de la formation
- Évaluation des acquis en amont et en aval de la formation sous forme de questionnaire QCM,
- Évaluation continu des acquis au cours de la formation par le formateur par le biais d’échanges et de questions / réponses,
- Évaluation de la satisfaction en fin de formation sous forme de questionnaire auto-administré.
Que prévoir
Un ordinateur portable avec tableur Excel ou une calculatrice.
Tarification
Le coût de la formation est de 280€*.
En supplément, au choix
- Forfait pension complète en chambre scolaire 80,20€*.
- Forfait pension complète en chambre hôtel 132,50€*.
- Les forfaits proposés comprennent une nuitée, 1 petit-déjeuner, 2 déjeuners self + 1 repas soir en self.
- Forfait demi-pension (2 repas le midi) 30,80€*.
- Forfait chambre scolaire sans restauration 27,50€
- Forfait chambre d’hôtel sans restauration 79,80€
- Pour une arrivée la veille merci de nous contacter.
*Tous nos prix sont TTC
PRISE EN CHARGE POSSIBLE DE LA FORMATION
– VIVEA (pour les chefs d’exploitation)
– OCAPIAT (pour les salariés)
Pour tout autre type de financement, contactez le service formation.
Déclaration d’activité sous le n°24410087541 auprès du Préfet de Région Centre Val de Loire
Programme horaire
JOUR 1
- Matin - 3h
- SAVOIR DEMARQUER ET ADOPTER UNE DEMARCHE STRUCTUREE POUR SE POSITIONNER
- Le contexte concurrentiel : constats et enjeux, comment se démarquer durablement de la concurrence: définir une stratégie. • Quelle démarche pour formuler sa stratégie: le diagnostic SWOT.
- Après-midi - 4h
- SAVOIR ANALYSER SON ENVIRONNEMENT POUR DECELER LES OPPORTUNITES ET LES MENACES
- Comment analyser son environnement : • Pour identifier des opportunités de développement ? • Pour neutraliser les menaces ? • Pour se positionner ? • Utilisation d'outils gratuits et recours à des informations accessibles sur internet.
JOUR 2
- Matin - 4h
- APPRENDRE A MIEUX SE DEMARQUER ET SAISIR LES OPPORTUNIT2S SUR LA BASE DES COMP2TENCES DISTINCTIVES
- Comment développer ou utiliser ses compétences distinctives pour se démarquer ? • Explorer les différentes sources d'avantage concurrentiel dans un centre équestre. • Comment se développer à partir de ses activités actuelles : utilisation de la matrice Ansoff.
- Après-midi - 3h
- FAIRE CONNAITRE SON POSITIONNEMENT ET SON OFFRE AUPRES DES PUBLICS-CIBLES
- Définir les objectifs de communication • Choisir les bons supports de communication et savoir les exploiter • Organiser la prospection et développer les partenariats • Mesurer les résultats.